VERSLO INFORMACINĖ POPIETĖ (12.12)

Gamybos planavimo iššūkiai, mitai ir naujos galimybės

Mes nesuplanuosime Jūsų kalėdinių atostogų… bet suplanuosime gamybą taip, kad Jūs galėsite atostogauti

Vienas iš pagrindinių uždavinių, kurį sprendžia gamybos įmonės – atsargų lygio subalansavimas siekiant maksimaliai sumažinti kaštus, bet tuo pačiu užtikrinti spartesnį užsakymų vykdymą bei patenkinti klientų reikalavimus. Tai skatina ieškoti gamybinės veiklos optimizavimo būdų, eliminuojant vertės neteikiančias operacijas, balansuojant poreikį ir pajėgumus.

Siekiant minėtų tikslų, dauguma kompanijų pripažįsta, kad viena iš silpniausių grandžių jų gamybos procese yra gamybos planavimas ir tvarkaraščio sudarymas. Nuolat patiriant spaudimą, planuotojams vis sunkiau laiku sudaryti gerus ir įvykdomus gamybos tvarkaraščius. Tai ypač sudėtinga, jei įmonės informacinė sistema neturi reikiamo funkcionalumo, todėl gamybos planavimas dažnai vykdomas rankiniu būdu ar naudojant Excel programą. Neretai pasitaiko, kad kasdienines gamybos problemas įmonėje sprendžia vienas žmogus, tolimesnius žingsnius numatydamas savo galvoje…

Pirma dalis. Sprendimas, kuris padės išspręsti gamybos planavimo problemas Jūsų įmonėje.

Temos:

• Tipinės gamybos planavimo ir tvarkaraščio sudarymo problemos naudojant rankinį darbą ir Excel programą.
• Įprastų informacinių sistemų apribojimai gamybos planavimo srityje.
• Trumpalaikė ir ilgalaikė gamybos planavimo klaidų įtaka įmonės veiklos rezultatams.
• Bazinis tvarkaraščio sudarymo funkcionalumas.
• Pažangi gamybos planavimo ir tvarkaraščio sudarymo sistema.
• Privalumai ir naudos, kuriuos gauna šio sprendimo naudotojai, grįsti klientų praktika.
• Kliento atvejo analizė.

Pristatymo trukmė 1,5 val.

Pranešėjas Valentinas Golubevas, “Columbus Lietuva” vyr. konsultantas gamybai. Konsultavimo patirtis – daugiau nei 15 metų, dirbant su Lietuvos ir užsienio įmonėmis. Tai vienas geriausių gamybos sprendimų ekspertų Lietuvoje.

Antra dalis. Esminiai gamybinės veiklos rodikliai ir jų atvaizdavimo galimybės

Daugelyje Lietuvos įmonių informacija kaupiama ir valdoma gana tvarkingai. Tačiau kaip ji naudojama? Šiuolaikinės informacijos analitikos priemonės leidžia ne tik sekti įmonės situaciją, bet ir padeda priimti pagrįstus verslo sprendimus šiandienai ir ateičiai. Kas valdo informaciją – tas valdo situaciją.

Temos:

• Esminiai gamybinės veiklos rodikliai.
• Verslo analitikos įrankiai, jų būtinybė.
• Rodiklių atvaizdavimas naudojant šiuolaikinius verslo analitikos įrankius.
• Praktiniai rodiklių naudojimo pavyzdžiai.

Pristatymo trukmė 20 min.

Pranešėjas Aivaras Remeikis, “Columbus Lietuva” pardavimo projektų vadovas.

Ši verslo informacinė popietė skirta vidutinių ir stambių gamybos įmonių gamybos vadovams ir planuotojams.

Kada: 2012 gruodžio 12 d. trečiadienį 15:00 val.

Kur: Donelaičio g. 8, Kaunas

Registracija: el. paštu andrius.verbyla@chamber.lt arba telefonu 8-37 201294

Renginys nemokamas

Data: 2012-12-12, nuo 15:00 iki 18:00