Balandžio 22 d. 9:00 val. kviečiame į Vadovų lyderystės akademijos organizuojamus mokymus „Organizacijos mikroklimatas. Kodėl daug kas blogai jį matuoja ir kaip jį iš tiesų suprasti ir sustiprinti?“

Organizacijos mikroklimatas dažnai matuojamas. Rečiau – suprantamas. Dar rečiau – iš tikrųjų stiprinamas.

Skaičiai gražiai sugula į skaidres, vidurkiai palyginami su „rinkos norma“, o po kelių savaičių gyvenimas organizacijoje teka beveik taip pat. Kartais net atsiranda tylus klausimas: „Kam mes čia pildėme?“

Mikroklimatas nėra tik apklausos rezultatas. Tai gyvas, kasdien kuriamas reiškinys – pasitikėjimas, saugumas, aiškumas, tylėjimas, įtampa, iniciatyva ar atsitraukimas. Dalis jo matoma skaičiuose. Dalis – elgesyje. O dalis – juntama, bet sunkiai įvardijama.

Šie mokymai – praktiniai ir patirtiniai. Pirmoje dienos dalyje mikroklimatą nagrinėsime ne teorijoje, o čia ir dabar – stebėdami savo grupės dinamiką, sprendimus, reakcijas ir net pauzes. Bandysime jį pamatyti ne tik per skales ir procentus, bet per realų elgesį. Kitaip tariant – pajausti, suprasti ir tik tada grįžti prie skaičių.

Antroje dalyje pereisime prie metodikos: ką iš tiesų matuoja apklausos, kur slypi interpretacijos klaidos, kodėl dalyvavimo procentas kartais svarbesnis nei pats vidurkis ir kada tyrimas stiprina organizaciją, o kada tyliai mažina pasitikėjimą.

Tai nebus minkšta diskusija apie „gerą atmosferą“. Skirsime dieną pamatyti mikroklimatą kaip sistemą – ir apie atsakomybę su ja dirbti.

Mokymų tikslas

Padėti vadovams ir HR specialistams aiškiai suprasti, kas iš tiesų yra organizacijos mikroklimatas, ką realiai matuojame apklausose ir kaip paversti rezultatus prasmingu veiksmu, o ne formaliu atsiskaitymu.

Mokymų metu sieksime:

• atskirti mikroklimato konstruktus nuo bendro „jausmo, kad kažkas ne taip“;
• suprasti, ką rodo skaičiai ir ką jie nutyli;
• įvardinti dažniausias matavimo ir interpretavimo klaidas (kad nereikėtų jų kartoti kasmet);
• išmokti derinti kiekybinius duomenis su giluminiais metodais;
• susieti mikroklimato rezultatus su realiais vadovų sprendimais ir kasdieniu elgesiu.

Paprasčiau tariant – jei jau matuojame mikroklimatą, verta tai daryti taip, kad jis taptų realiu organizacijos stiprinimo įrankiu, o ne dar vienu grafiku ataskaitoje.

Mokymų turinys:

• Mikroklimatas „čia ir dabar“: patirtinės užduotys, leidžiančios stebėti, kaip grupėje formuojasi pasitikėjimas, tylėjimas, įtaka, statusas ir neformalios normos. Analizuosime, kaip šie procesai atsiskleidžia realiu laiku ir kaip juos pastebėti organizacijoje.
• Grupės normos, kultūra ir tabu: kaip formuojasi nerašytos taisyklės, kas organizacijoje „galima“ ir „negalima“, kaip atsiranda tylos zonos ir kaip jos veikia sprendimų kokybę bei bendrą mikroklimatą.
• Organizacijos mikroklimato pagrindai: pagrindiniai konstruktai (psichologinis saugumas, kontrolės jausmas, teisingumas, aiškumas, socialinė parama, įsitraukimas), jų ryšys su veiklos rezultatais ir motyvacija. Čia jau rimtų tyrimų apžvalga.
• Dažniausios mikroklimato matavimo klaidos: imties ribotumai, dalyvavimo procento interpretacija, anonimiškumo klausimas, nelyginamų duomenų lyginimas, apklausų nuovargis.
• Skaičiai ir jų ribos: ką rodo apklausos, ko jos neparodo ir kodėl kiekybinius duomenis verta papildyti focus grupėmis bei struktūruotu grįžtamojo ryšio rinkimu.
• Nuo matavimo prie veikimo: kaip komunikuoti rezultatus, išvengti pasitikėjimo mažėjimo po tyrimo ir užtikrinti, kad mikroklimato vertinimas vestų į realius sprendimus.

Apie lektorių: Dr. Gintautas Katulis – psichologijos daktaras, verslo psichologas, lektorius ir tyrėjas, dirbantis su grupių ir komandų santykiais, mikroklimatu bei organizacijų psichologija. Jo profesinis fokusas – grupių dinamika, normos, psichologinis saugumas, pasitikėjimas ir tai, kaip vadovų sprendimai bei kasdienis elgesys virsta „organizacijos jausmu“. Mokymuose taiko patirtinį ugdymą (Via Experientia ir kt.) ir fasilitavimo metodus, siekdamas, kad dalyviai mikroklimatą ne tik suprastų teoriškai, bet atpažintų jį realiuose procesuose. Taip pat yra viešojo kalbėjimo lektorius ir improvizacijos praktikas, improvizaciją naudoja kaip moksliniais principais paremtą priemonę komunikacijai, kontaktui ir bendradarbiavimo įgūdžiams stiprinti. Dirba su verslo, viešojo sektoriaus ir švietimo organizacijomis, veda mokymus bei atlieka mikroklimato, darbuotojų įsitraukimo ir psichosocialinių rizikos veiksnių vertinimus. Per pastaruosius metus dirbo su tokiomis organizacijomis kaip „Surfshark“, „Vinted“, „Ignitis“, „Nord Security“, „Swedbank“, Lietuvos bankas, Nacionalinė švietimo agentūra, „Lietuvos geležinkeliai“ ir kt.

Kaina rūmų nariams – 100 eur, ne rūmų nariams 180 eur.

Papildoma informacija el. paštu: ausra.misone@chamber.lt arba tel. +370 610 12791

Registracija būtina.

Data: 2026-04-22, nuo 09:00 iki 16:30
Kaina: 180 EUR
Kaina nariams: 100 EUR