• Vadovų lyderystės akademija: „Laiko planavimas ir asmeninis efektyvumas“

    PROGRAMA

    9.00

     

    Mokymosi erdvės sukūrimas. Improvizacinės užduotys, mažinančios dalyvių baimę klysti bei padedantys įsitraukti į visą mokymosi procesą.

    Laiko valdymo tikslai. Aptariamas laiko valdymo poreikis ir motyvacija, laiko panaudojimo tikslai ir sritys.

    Asmeninio laiko auditas. Inventorizuojamas turimi laiko resursai nustatant pagrindines netinkamo laiko panaudojimo sritis.

    10.30 Kavos pertrauka
    10.45 Laiko planavimo modeliai. Aptariami laiko planavimo principai, analizuojami įvairūs laiko planavimo modeliai bei įrankiai.

    Užduočių prioritetizavimo modeliai. Aptariami bei praktikuojami įvairus laiko planavimo įrankiai (ABC užduočių paskirstymas, Pareto 80/20 principas, Eizenhauerio skubių/svarbių darbų planavimo modelis).

    12.15 Pietų pertrauka
    13.15 Atidėliojimo įveika. Nagrinėjamos pagrindinės atidėliojimo priežastys bei įveikos technikos.

    Efektyvumo strategijos. Aptariamos ir išbandomos įvairios efektyvumo strategijos (Pomodoro, Dramblio valgymo, Motininės problemos).

    14:45 Kavos pertrauka
    15:00 Gebėjimas sakyti “ne”. Išanalizuojamos ir išbandomos įvairios “ne” sakymo technikos.

    Asmeninio produktyvumo veiksmų plano nustatymas. Dalyviai sudaro individualius laiko planavimo priemonių planus.

    Dienos refleksija. Dalyviai pasidalins tarpusavyje dienos atradimais ir jų taikymo savo veikloje planais.

    16.30 Mokymų pabaiga

    Lavinami įgūdžiai:

    • Gebėjimas aiškiai nustatyti laiko planavimo tikslus ir taikyti efektyvias planavimo priemones.
    • Gebėjimai identifikuoti savo ir komandos neefektyviai panaudojamo laiko resursus bei priemones efektyviam tų resursų panaudojimui.
    • Gebėjimas identifikuoti kliūtis asmeniniam efektyvumui bei jų įveikimo taktikas ir priemones.
    • Gebėjimas pritaikyti asmeninio laiko planavimo ir efektyvumo įrankiui organizacijos darbe.

    Treneris: Miroslavas Monkevičius:

    • 15 metų vadovaujamojo darbo patirtis verslo įmonių vadovo bei nevyriausybinių organizacijų vadovo pozicijose;
    • 12 metų patirtis dalyvaujant verslo kūrime ir vystyme (didmeninė ir mažmeninė prekybos, gamybos ir eksporto/importo verslas Lietuvoje, Moldovoje, Ukrainoje, Lenkijoje bei Rumunijoje; konsultavimo ir mokymų verslas);
    • per 20 verslo, valstybinių ir savivaldos įmonių ir įstaigų, nevyriausybinių organizacijų strategijų kūrimo patirtis;
    • 10 metų darbo savivaldos ir valstybiniame sektoriuje patirties;
    • 8 metų darbo patirties įmonių stebėtojų tarybose bei valdybose;
    • 17 metų seminarų ir mokymų vedimo patirtis konsultuojant organizacijas strateginio ir taktinio planavimo, veiklos efektyvumo didinimo, veiklos procesų tobulinimo bei komandos įgalinimo klausimais;
    • stažuotės Prancūzijoje, Kinijoje, Filipinuose ir Japonijoje;
    • įvykdyti mokymai ir seminarai Kanadoje, Vokietijoje, Prancūzijoje, Švedijoje, Vengrijoje, Lenkijoje ir Moldovoje.

     

     

    Rūmų nariams kaina 100 eur, ne rūmų nariams 180 eur.

    Registracija būtina. Dalyvių skaičius ribotas.

    Kvalifikacijos tobulinimo pažymėjimą išduoda programos vykdytojas KPPAR.

    Papildoma informacija el. paštu: ausra.misone@chamber.lt arba tel. +370 610 12791.

    Loading Map....

    Data: 2024-06-26, nuo 09:00 iki 16:30

    Vieta: Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmai, Gedimino g. 43, Kaunas


Skip to content