2011m. spalio 13 d. 10.00 – 13.30 val. kviečiame į

Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmus (K.Donelaičio g. 8, Kaune) į seminarą, kurio tikslas:

praplėsti lyderytės ir vadovavimo žinias bei mokytis taikyti lyderystės “įrankius” verslo ir vadovavimo procesuose, siekiant įmonės sėkmės.

Tema:

LYDERYSTĖ IR VADOVAVIMAS

Programa:

1. Kas yra lyderystė? Lyderystės apibūdinimas: – procesas (ne lyderio bruožas ar savybė), – įtaka, – grupė (grupės kontekste), – tikslas (žmonės siekia tikslo).

Tikslas – suprasti lyderystės sąvoką ir mokėti ją atpažinti kaip reiškinį.

1. Lyderystės ir vadovavimo skirtumai: tvarka ir nuoseklumas, pokyčiai ir judėjimas. Paskirtieji ir iškilusieji lyderiai.

Kuo skiriasi valdžios ir lyderio galios? 5 valdžios pagrindai (French ir Raven): – etaloninis/ referentinis, – ekspertinis, – teisinis, – atlygio/ skatinamasis, – prievartos.

Vadovavimo ir lyderystės funkcijos (pagal Kotter): planavimas ir biudžeto sudarymas, organizavimas ir personalo parinkimas, kontrolė ir problemų sprendimas; krypties nustatymas, žmonių suvienijimas, motyvavimas ir įkvėpimas.

Tikslas – suvokti lyderystės ir vadovavimo skirtumus, siekti juos derinti lyderio-vadovo veikloje.

1. Lyderystės teorijos: psichodinaminės, bruožų, įgūdžių, situacijų, aplinkybių, kelio-tikslo teorija, lyderio-nario mainų teorija, komandinė lyderystė, transformacinė lyderystė.

Tikslas – apžvelgti lyderystės teorijas, pabrėžiant lyderystę lyderio, sekėjo ir kontekstų požiūriu.

1. Pagrindinių vadovavimo ir lyderystės teorijų apžvalga:

– Bruožų teorija: 5 svarbiausi lyderių bruožai ir 5 asmenybės veiksniai “didysis penketas”.

– Įgūdžių teorijos: vadovavimo įgūdžiai ir organizacijos lygmenys pagal R.L.Katz.

– Stiliaus teorijos: Blake ir Mouton vadovų (lyderių) tinklelis.

Tikslas – susipažinti su kai kurių lyderystės teorijų “įrankiais” ir suprasti jų taikymo galimybes vadovavimo procese.

1. Komandinė lyderystė: komandinio darbo pranašumai ir komandos meistriškumo požymiai. Transformacinė lyderystė – ugdančioji lyderystė, jų įtaka personalo ugdymui ir įmonės sėkmei. Transformacinė lyderystė ir charizma. Transformacinės lyderystės veiksniai.

Tikslas – suprasti komandinės ir transformacinės lyderystės privalumus, jų įtaką vadovavimo procesams ir verslo sėkmei.

1. Šiandieninės lyderystės aktualijos:

Etiška lyderystė: 5 etiškos lyderystės principais.

Tikslas – suvokti etiškos lyderytės poreikį, susipažinti su 5 etiškos lyderystės principai.

Seminaro lektorė – Roma Paukštienė, socialinių mokslų doktorantė. Dėstomos temos: strateginis ir pokyčių valdymas, rinkodara, vadovavimas ir lyderystė, ugdantysis vadovavimas, švietimas, mokymai mokymų vadovams, stresas, konfliktai bei kitos sveikatingumo temos, kūrybiškumas ir talentingumas.

Atstovauja UAB “Projekona”.

Kavos pertraukėlė: 11.30 – 11.45

Dalyviams bus išduoti pažymėjimai ir dalomoji medžiaga.

Seminaro kaina: Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmų nariams – 120Lt,

kitiems klausytojams – 160Lt.

Registracija: prašome užpildyti seminaro dalyvio anketą ir atsiųsti el.paštu: irma.taparauskiene@chambers.lt
arba faksu: (8 37) 208330; tel.(8 37) 20 34 83.

Maloniai laukiame Jūsų atvykstant!

dalyvio_anketa_10.13.doc

Data: 2011-10-13, nuo 10:00 iki 13:30