Modernioms organizacijoms susiduriant su pokyčiais darbo rinkoje, greitos reakcijos ir savalaikis sprendimų priėmimas tampa rimtu iššūkiu. Covid-19 pandemijos kontekstas, nuolat didėjantis ir vis sunkiau apdorojamas informacijos srautas skatina įmonių vadovus keisti požiūrį. Priimant savalaikius sprendimus ypatingai reikšmingu tampa kompromisų paieška, naujausių žinių taikymas, gebėjimas (per)planuoti įmonės strategiją, iš naujo įvertinti ir atrasti žmonių potencialą. Vadovų atvirumas pokyčiams, inovatyvumas, empatija bei aiškus vizijos turėjimas tampa sėkmingos lyderystės pamatu.

Pristatome Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmų Vadovų lyderystės programą,skirtą įmonių vadovams ar vadovaujančias pareigas organizacijoje užimantiems asmenims, kurie siekia gerinti asmeninio, o kartu ir komandos efektyvumo organizacijos lygmenyje įgūdžius bei suvokia lyderio kompetencijų stiprinimo svarbą.

Mokymų tikslas – perteikti naujausias žinias pokyčių, žmonių išteklių valdymo, kritinio mąstymo, marketingo ir komunikacijos, teisės, finansų, emocinio intelekto, rinkos ir klientų tyrimų, organizacinės elgsenos srityse.

Ši programa orientuota į organizacijų problemines situacijas, kurias pasitelkiant naujausius fasilitavimo įrankius bei praktines užduotis dalyviai modeliuos užsiėmimų metu.

Taikomi inovatyvūs metodai dirbant individualiai, poromis ir grupėse padės lengviau įsisavinti mokymų medžiagą, skatins kūrybiškumą, diskusiją, leis dalintis jau sukaupta patirtimi, bet kartu generuoti naujas idėjas, keisti požiūrį.

Mokymo programą sudaro 9 moduliai: Pokyčių valdymas, Organizacinė elgsena, Lyderystė bei kritinis mąstymas, Žmonių išteklių valdymas, Emocinis intelektas, Marketingas ir komunikacija, Finansai, Teisė, Rinkos ir klientų tyrimai.

Kviečiame į mokymus rugpjūčio mėn.: „Laiko ir veiklos planavimas: produktyvumo kodas”

Nėra vieningos planavimo sistemos, kuri “tiktų visiems”. Dažna sistema – tai, viso labo, greitesnis bėgiojimas uždarame rate. Ir kas, jei jau turi savo sistemą (vienaip ar kitaip – planuoja beveik visi)? “Grizlio Metodo” požiūriu – nieko griauti nereikia. Paisant kertinių laiko ir veiklos planavimo principų – tiks bet kuri, suasmeninta sistema. Mokymuose aptarsime šiuos principus ir reikalingus žingsnius:

1. Darbingumas – Kaip išlaikyti energija ir darbingumą? Kaip būti resurso būsenoje?
2. Pasiruošimas – Ką būtina atlikti prieš pradedant laiko ir veiklos planavimą? Kodėl?
3. Žingsniai – 3 laiko ir veiklos planavimo žingsniai. Koks eiliškumas? Kodėl?
4. Prioritetai – Ypač paprastas ir greitas būdas prioritetų nustatymui.
5. Klaidos – Esminės klaidos, paverčiančios planavimą – prarastu laiku ir įtampa.
6. Racionalumas – Racionalus laiko ir energijos paskirstymas. Kas veikia, kas ne?
7. Akcentai – Efektyviausi, praktiniai laiko ir veiklos planavimo principai.

 

Mokymus veda: Valentinas Marinionokas • treneris-konsultantas (pardavimai ir saviugda) • verslininkystės-antreprenerystės magistras • šaunamojo ginklo savigynai instruktorius • programų „Grizlio Metodas“ autorius • sertifikuotas NLP praktikas

Kaina rūmų nariams – 30 eur + PVM.
Ne rūmų nariams – 60 eur + PVM.

Dalyvių skaičius ribotas.

Kvalifikacijos tobulinimo pažymėjimą išduoda programos vykdytojas KPPAR.

Papildoma informacija el. paštu ausra.misone@chamber.lt arba tel. +370 610 12791.

Registracija sustabdyta pasiekus maksimalų dalyvių skaičių.

Data: 2023-08-30, nuo 13:00 iki 16:15
Kaina: 60 EUR (Kainos nurodytos be PVM)
Kaina nariams: 30 EUR (Kainos nurodytos be PVM)

Vieta: Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmai, Gedimino g. 43, Kaunas