Lapkričio 14, 2025
11:00 - 16:10
Žalgirio arena, amfiteatras, Karaliaus Mindaugo pr. 50, Kaunas

Pagrindinės temos:

  • Aš esu pats svarbiausias savo verslo resursas
  • Pakankamumas ir verslo augimas
  • Verslo perdavimas vaikams

Apie konferenciją

Konferencija „Versli ir laiminga. Svarbiausia – AŠ“ vyks lapkričio 14 d., penktadienį, Žalgirio arenos amfiteatro salėje, nuo 11:00 val. iki 16:10 val. Konferencija vyks parodos „Moters pasaulis 2025“ metu.

„Versli ir laiminga“ jau devintus metus organizuojama praktinė moterų verslumo ir lyderystės skatinimo konferencija, skirta verslų savininkėms ir vadovėms, taip pat norinčioms pradėti verslą.

Konferencijoje „Versli ir laiminga. Svarbiausia – AŠ“ kalbėsime apie asmeninį resursą ir vidinio balanso ribas, verslo auginimą ir pakankamumą, verslo perdavimą vaikams:

• Vidinį norą ir išorinį spaudimą augti, net kai gal jau užtenka.
• Džiaugsmą kurti didelį arba mažą, artimą verslą ir drąsą jo neplėsti.
• Verslo perdavimo vaikams prasmę arba sprendimą to nedaryti.
• Lyderystę be „reikia“, o su „noriu“.
• Laimingą gyvenimą, kuris dera su verslu, o ne vyksta „po jo“.

„Svarbiausia – AŠ“ – tai ne savanaudiškas šūkis, o būtina sąlyga, kad augtų ir verslas, ir gyvenimas. Tai kvietimas įsiklausyti į save, atsisakyti spaudimo „būti didelėmis“, ir augti ten, kur mums pačioms svarbu” – sako renginio organizatorės.

IŠSAMI PROGRAMA

Dalyvavimas konferencijoje – nemokamas, būtina išankstinė registracija iki lapkričio 7 d.

Registracija: http://bit.ly/3Kk0e4N

Kontaktas pasiteiravimui: Daiva Vyšniauskienė, +370 687 36240, vmt@chamber.lt

ORGANIZATORIUS Kauno verslo moterų tinklas, veikiantis Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmuose

 

PARTNERIAI

 

 

RĖMĖJAI

 

Sveikinimo žodis

Daiva Žeimytė
Žurnalistė, konferencijos moderatorė
Zigmantas Dargevičius
Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmų prezidentas

Pranešėjai

Eik, kur veda širdis
Alina Velykienė, Klaipėdos baleto mokyklos steigėja ir vadovė
Klaipėdos baleto mokyklos „gimimas“ – neįvykusi baleto pamoka. Pamačiusi uždaromą baleto mokyklą, ištariau: „Mes steigiame Klaipėdos baleto mokyklą“, o protui pasakiau: „Tu truputį palauk, dabar kalba širdis“.
Pirmiausia aš, o tik tada verslas
Monika Bobinienė, HAPPY INN įkūrėja ir savininkė
Verslas man – savirealizacija, motyvacija ir įkvėpimas. Mano slaptas pasaulis, kuriame galiu žaisti vaikystėje taip pamėgtą „Monopolį“. Moters gyvenime būna etapų, kai svarbiau tampa šeima, vaikai, namai. Kas tuomet atsitinka su verslu? Ar jį auginti, nes galiu, bet ar noriu?
Diskusijos „Verslas prasideda nuo manęs: švietimas, komunikacija, investicijos“, „Augimo ribos: kada pakanka?“
Dr. Birutė Miškinienė, Vilniaus universiteto verslo mokyklos direktorė
Pati geriausia ir saugiausia investicija yra į save, nes jos niekas neatims ir nepasisavins.
Diskusijos „Verslas prasideda nuo manęs: švietimas, komunikacija, investicijos“, „Augimo ribos: kada pakanka?“
Dovilė Končak, verslo architektė ir tvarios plėtros strategė, MB „Bsolution“
Sėkmingiausi verslai gimsta iš smalsumo ir drąsos – abu jie reikalauja investicijų. Didžiausia brandos forma – žinoti, kada augimas kuria vertę, o kada ją naikina.
Diskusijos „Verslas prasideda nuo manęs: švietimas, komunikacija, investicijos“, „Augimo ribos: kada pakanka?“
Daiva Rakauskaitė, ANELI CAPITAL steigėja ir partnerė
Investavimas į kitus prasideda nuo investicijos į save.
Ar moterų balsas girdimas?
Justina Jakštienė, Nacionalinės regionų plėtros agentūros Interreg Europe projekto JustFEMME ekspertė
Moterų dalyvavimas nėra lyčių klausimas. Tai – demokratijos brandos rodiklis.
Nuo uogos iki kosmoso
Laura Kaziukonienė, SUPER GARDEN įkūrėja ir vadovė
Verslo istorija nuo praktiško mamos poreikio iki pasaulinių inovacijų.
Mano verslas mirs kartu su manimi
Dr. Rūta Klimašauskienė, HR ir komandos santykių ekspertė, HR KODAS
Pasidalinimas savo verslo istorija ir mintimis, kas man padeda atrasti pusiausvyrą tarp visuomenėje vyraujančio stereotipo kuo daugiau augti ir vidinio pajautimo, kiek ir kada pakanka.
Verslo perdavimas vaikams: struktūra be širdies ar dovana su prasme?
Inga Tribuišienė, Šeimos verslo paveldėtoja ir FRESH POST įkūrėja bei vadovė
Šeimos verslo istorija: nuo verslo užuomazgų iki atsakomybės perėmimo pandemijos metu. Ką reiškia perduoti verslą vaikams: kokius iššūkius ir įtampas patiria vadovai, kaip suderinti lūkesčius su vaikų laisve rinktis ir kas iš tiesų yra tikrasis palikimas – struktūra ar širdis? Ar verslas vaikams yra našta, ar dovana su prasme?
Kiek kainuoja tradicijos?
Dr. Rima Balanaškienė, ACONITUM savininkė ir vadovė
Parduoti ar perduoti? Kodėl Lietuvoje apie 90 proc. verslų yra parduodama, o ne perduodama? Kas tai: greita finansinė grąža ar tradicijų nebuvimas, ilgas ir brangus pasiruošimas, motyvacijos nebuvimas, o gal tiesiog nepasitikima antrąja karta?
Diskusija „Verslo perdavimas: ar tėvai tikrai turi užauginti verslus vaikams?“
Kęstutis Baranauskas, advokatų profesinės bendrijos „MAGNUSSON ir partneriai“ Korporatyvinės, finansų ir mokesčių teisės ekspertas
Kaip parengti pragmatišką taisyklę paprotinei įpėdinystei, kad kapitalą dauginti, o ne dalinti?
Diskusija „Verslo perdavimas: ar tėvai tikrai turi užauginti verslus vaikams?“
Domas Jakutis, LONAS Group vykdomasis direktorius, LONAS direktorius
Manęs niekas neruošė ir nemokė perimti verslo. Tiesiog nuo vaikystės leido būti šalia. Kai ateidavo metas, tėtis vis žengdavo žingsnį atgal, taip leisdamas man žengti į priekį.
Konferencijos apibendrinimas
Irma Kvedarienė, Kauno verslo moterų tinklo vadovė, Clinic AGATAS direktorė
„Svarbiausia – AŠ“ – tai ne savanaudiškas šūkis, o būtina sąlyga, kad augtų ir verslas, ir gyvenimas. Tai kvietimas įsiklausyti į save, atsisakyti spaudimo „būti didelėmis“, ir augti ten, kur mums pačioms svarbu.
Daiva Žeimytė
Žurnalistė, konferencijos moderatorė
Zigmantas Dargevičius
Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmų prezidentas
Alina Velykienė, Klaipėdos baleto mokyklos steigėja ir vadovė
Klaipėdos baleto mokyklos „gimimas“ – neįvykusi baleto pamoka. Pamačiusi uždaromą baleto mokyklą, ištariau: „Mes steigiame Klaipėdos baleto mokyklą“, o protui pasakiau: „Tu truputį palauk, dabar kalba širdis“.
Monika Bobinienė, HAPPY INN įkūrėja ir savininkė
Verslas man – savirealizacija, motyvacija ir įkvėpimas. Mano slaptas pasaulis, kuriame galiu žaisti vaikystėje taip pamėgtą „Monopolį“. Moters gyvenime būna etapų, kai svarbiau tampa šeima, vaikai, namai. Kas tuomet atsitinka su verslu? Ar jį auginti, nes galiu, bet ar noriu?
Dr. Birutė Miškinienė, Vilniaus universiteto verslo mokyklos direktorė
Pati geriausia ir saugiausia investicija yra į save, nes jos niekas neatims ir nepasisavins.
Dovilė Končak, verslo architektė ir tvarios plėtros strategė, MB „Bsolution“
Sėkmingiausi verslai gimsta iš smalsumo ir drąsos – abu jie reikalauja investicijų. Didžiausia brandos forma – žinoti, kada augimas kuria vertę, o kada ją naikina.
Daiva Rakauskaitė, ANELI CAPITAL steigėja ir partnerė
Investavimas į kitus prasideda nuo investicijos į save.
Justina Jakštienė, Nacionalinės regionų plėtros agentūros Interreg Europe projekto JustFEMME ekspertė
Moterų dalyvavimas nėra lyčių klausimas. Tai – demokratijos brandos rodiklis.
Laura Kaziukonienė, SUPER GARDEN įkūrėja ir vadovė
Verslo istorija nuo praktiško mamos poreikio iki pasaulinių inovacijų.
Dr. Rūta Klimašauskienė, HR ir komandos santykių ekspertė, HR KODAS
Pasidalinimas savo verslo istorija ir mintimis, kas man padeda atrasti pusiausvyrą tarp visuomenėje vyraujančio stereotipo kuo daugiau augti ir vidinio pajautimo, kiek ir kada pakanka.
Inga Tribuišienė, Šeimos verslo paveldėtoja ir FRESH POST įkūrėja bei vadovė
Šeimos verslo istorija: nuo verslo užuomazgų iki atsakomybės perėmimo pandemijos metu. Ką reiškia perduoti verslą vaikams: kokius iššūkius ir įtampas patiria vadovai, kaip suderinti lūkesčius su vaikų laisve rinktis ir kas iš tiesų yra tikrasis palikimas – struktūra ar širdis? Ar verslas vaikams yra našta, ar dovana su prasme?
Dr. Rima Balanaškienė, ACONITUM savininkė ir vadovė
Parduoti ar perduoti? Kodėl Lietuvoje apie 90 proc. verslų yra parduodama, o ne perduodama? Kas tai: greita finansinė grąža ar tradicijų nebuvimas, ilgas ir brangus pasiruošimas, motyvacijos nebuvimas, o gal tiesiog nepasitikima antrąja karta?
Kęstutis Baranauskas, advokatų profesinės bendrijos „MAGNUSSON ir partneriai“ Korporatyvinės, finansų ir mokesčių teisės ekspertas
Kaip parengti pragmatišką taisyklę paprotinei įpėdinystei, kad kapitalą dauginti, o ne dalinti?
Domas Jakutis, LONAS Group vykdomasis direktorius, LONAS direktorius
Manęs niekas neruošė ir nemokė perimti verslo. Tiesiog nuo vaikystės leido būti šalia. Kai ateidavo metas, tėtis vis žengdavo žingsnį atgal, taip leisdamas man žengti į priekį.
Irma Kvedarienė, Kauno verslo moterų tinklo vadovė, Clinic AGATAS direktorė
„Svarbiausia – AŠ“ – tai ne savanaudiškas šūkis, o būtina sąlyga, kad augtų ir verslas, ir gyvenimas. Tai kvietimas įsiklausyti į save, atsisakyti spaudimo „būti didelėmis“, ir augti ten, kur mums pačioms svarbu.
Skip to content